格兰仕，与中国的改革开放同步发展，这家公司，在竞争非常激烈的家电行业，取得了显著成就，成为了世界范围内广为人知的品牌，它到底，运用了哪些，有效的经营策略？

创立与发展历程

格兰仕集团诞生于1978年9月28日，从此开始从事家电产品的生产制造。成立三十七年以来，公司以广东为根基，逐步拓展业务范围至全国，并进一步走向世界市场。最初专注于微波炉的生产，随后不断进行技术革新和业务拓展，最终发展成为一家规模庞大、技术领先的白色家电企业。格兰仕是中国制造业在国际舞台上的一张光辉名片。它的成长历程，如同登山者一般，每一步都坚实可靠，持续向成功迈进。

制造基地与研发中心

格兰仕的微波炉研发和制造实力在国内首屈一指，同时它也设有专门的空调和冰箱等家电生产设施。公司在中国境内建立了国家级微波炉检测平台，大白电项目也配备了先进的实验场所。不仅如此，格兰仕还与多个国家的科研机构建立了合作关系。这种全方位的部署，有力支持了产品的技术创新和制造过程。

核心技术与自我配套能力

格兰仕在微波炉、空调等大家电领域掌握了关键技术，具备很强的内部供应实力。公司自主研发的磁控管、压缩机等关键部件达到了行业顶尖水准。这好比汽车装备了性能优越的引擎，使得格兰仕的产品在销售中更具优势，可以持续提供稳定且优质的性能。

创新与绿色发展

格兰仕一直注重自主研发，努力构建环保的经济体系。在中山的环保型工厂里，建立了技术先进的单个工厂分布式光伏发电系统。这既展示了公司的社会担当，也符合当前对环境保护的需求，为公司的长远发展打下了根基。

专利与企业荣誉

到2014年为止，格兰仕以及它的相关企业一共申请了将近两千个专利，在国内外的授权专利有超过一千六百个，其中发明专利有八十多个。格兰仕建立了完整的技术探索和商品设计系统，还得到了很多国家和省级的表彰。这些专利和表彰充分证明了格兰仕在创新和技术方面的强大实力。

总裁引领与发展战略

总裁梁昭贤亲自带领，格兰仕坚持踏实开拓和革新理念，集中力量发展制造业和家电领域。依靠人才、创新以及市场需要作为主要动力，运用“新四化建设”推动中国制造水平提升。梁昭贤如同领航员，指引公司在市场环境中明确目标，奋勇前进。

格兰仕的成就令人惊叹，许多人好奇格兰仕今后会在哪些领域实现新的进展？欢迎大家发表看法，同时也请支持这篇文章，转发给更多人。